経営者・幹部社員のリーダーシップ開発

世界基準のフィードバックツール+エグゼクティブ・コーチング

世界11万人以上のエグゼクティブが利用したフィードバックプログラム、TLC(ザ・リーダーシップ・サークル®)とエグゼクティブ・コーチングを組み合わせて、経営者・役員・幹部社員のリーダーシップ開発を支援します。

TLC - ザ・リーダーシップ・サークル®とは

TLC - ザ・リーダーシップ・サークル®は、リーダーシップの発揮を阻害している無自覚の思い込みに気づき、向き合うことから意識の変容を起こし、今、そしてこれからの時代に求められるリーダーとしての活躍を支援するフィードバックプログラムです。

 

日々押し寄せる、複雑な、想定外の課題と挑戦の波。この波に翻弄され疲弊するリーダーもいれば、その波をも成長の糧として組織を成功へと導くリーダーも存在します。

様々な形のリーダーシップ・スタイルがあることは既に多く語られています。自分のスタイルを知り、処方箋に書かれたスキルを学んでいくことで、管理職としての能力を向上させることも大切です。

 

しかしながら、今、リーダーたちは、これまでだれも経験していない課題やチャレンジに直面しています。

そのチャレンジに、仲間とともに、或いは率先して足を踏み入れ、すべてから学び、志を見据え続けながら、結果を出すリーダー。

このような成長のためには、自らを縛る制限的な思い込みから自由になる、という意識の変容のプロセスが必要です。

こうすることで、古い行動パターンから脱却し、持てる可能性をのびのび発揮して、余人をもって変え難いリーダーに成長することが可能になるのです。

TLC導入企業

AIG、FedEx、Google、IBM、Intel

McKinsey & Company、Microsoft

NASA、Oracle、PwC、Sony、US ARMY、他多数

佐藤春幸 コーチ プロコーチ コーチングとは 目的 効果 意味 お試し ビジネスコーチング ライフコーチング メンターコーチング エグゼクティブコーチング

特徴

  • 「成人の成長ステージ」を理論的な背景として構築された体系
  • 最新のリーダーシップ研究に基づく、これからのリーダーに求められる18のクリエイティブ・コンピテンシーを測定
  • リーダーシップの発揮を阻害する、11のリアクティブな思い込みを測定
  • 基準データベースと比較した相対値と、実数両方で結果を提示
  • 効果的なリーダーシップや業績との相関が統計的に示されている

仕様

  • 参加者自身による自己評価と、周囲の人たちからのフィードバック。
  • インターネット上で答えるアンケート方式。
  • 回答所要時間は約30分。
  • 円形のグラフで結果を表示。多くの情報をわかりやすく配置。
  • 解説マニュアルとともに結果をご提供。内面的な自己認識を促す内容。

 

TLCを活用したコーチングの例

  1. TLC - ザ・リーダーシップ・サークル®の実施(回答者5名以上の選定〜案内〜回答の回収)
  2. デブリーフィング(事前説明〜レポートお渡し〜解説〜課題理解)※120分
  3. コーチング1(デブリーフィングの2週間後)※60分
  4. コーチング2(前回コーチングから2週間後)※60分
  5. コーチング3(前回コーチングから2週間後)※60分

費用の例

  • TLC実施+デブリーフィング:15万円
  • コーチング3回:15万円

 計30万円

※TLCに関する詳細はこちらをご覧ください。