ビジネスコーチングを受ける

佐藤春幸 コーチ プロコーチ コーチングとは 目的 効果 意味 お試し ビジネスコーチング ライフコーチング メンターコーチング エグゼクティブコーチング

経営者・ビジネスリーダー・マネージャー、立場は違えど複雑かつ不確実な世の中とシビアに向き合っていることは共通しています。「解決法」自体は様々なナレッジがコモディティ化しており、これからは「そもそも何を課題として設定するか」というアジェンダ作りが求められると言われています。人間としての視座の高さ、器の大きさ、ロジックだけでなく直感を含む感性を高めていくことが重要です。

 

また、部下マネジメントはトップダウンでもボトムアップでもなく、協働型の関係性が求められており、人としての幅を広げていく重要性も増しています。

 

コーチングでは、評価判断のない安心安全なスペースを創り出し、あなたの隠れたリソースを引き出していきます。コーチングを通じて人としての在り方に変化が起き、良い影響は周りにも波及することでしょう。

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こんな方に

  • 経営層/マネージャー/リーダーの方 → 経営/マネジメントは孤独との戦いでもあります。「自分のあるべき姿」とは何なのか?どうやって組織を動かし、部下を育成するか?どのようにリーダーシップを発揮するのか?等、悩みはつきません。責任の重さ、孤独感、ストレスとうまく付き合い、自らのメンタルを維持しながらチャレンジし続けるために、メンターとしてコーチが伴走します。部長〜社長、または様々なステークホルダーと関わるビジネスリーダーの成長課題を明確にする360度フィードバックツール(TLC)も提供しています。
  • パラレルキャリア(副業・複業)/独立志向の方 →  常に自分自身の意思決定に従い、リスクを背負ってチャレンジし続ける人生。孤軍奮闘になりがちな、あなたのビジネスパートナー/ライフパートナーとして、コーチが伴奏します。
  • 自分が本当にやりたいことをしたい/殻を破りたい方 → すでにやりたいことが明確な場合はもちろん、「自分が何をしたいのかわからない、でも見つけたい。」という方にも役立ちます。人生の充実感を得ながら前に進むために、コーチが伴走します。
  • 管理部門で働く方 → ルーチンワークをこなす時代は終わり、経営のパートナーとして、戦略部門として改革をリードする役割が求められています。あるべき姿に悩み、経営と現場の板挟みになることもあります。自部門はもちろん、自分自身の揺るぎない存在意義を探求し成果に向かうために、コーチが伴走します。