経営者・ビジネスリーダー・マネージャー、立場は違えど複雑かつ不確実な世の中とシビアに向き合っていることは共通しています。「解決法」自体は様々なナレッジがコモディティ化しており、これからは「そもそも何を課題として設定するか」というアジェンダ作りが求められると言われています。人間としての視座の高さ、器の大きさ、ロジックだけでなく直感を含む感性を高めていくことが重要です。
また、部下マネジメントはトップダウンでもボトムアップでもなく、協働型の関係性が求められており、人としての幅を広げていく重要性も増しています。
コーチングでは、評価判断のない安心安全なスペースを創り出し、あなたの隠れたリソースを引き出していきます。コーチングを通じて人としての在り方に変化が起き、良い影響は周りにも波及することでしょう。
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